——明珠电缆召开2023上半年营销工作总结会议暨第二十二届营销管理培训

7月16日至18日，明珠电缆2023上半年营销工作总结会议暨第二十二届营销管理培训隆重举行，来自全国各地的营销精英齐聚一堂，总结复盘，共启新程。

会议为营销精英们定制了《质量问题处理及售后服务管理》、《营销风险控制》等培训课程，以及《魔力音箱》团建、问题直通车环节，引导大家打开思路、优化方法、提升修养，有效提升营销服务能力。
本次会议听取了上半年营销工作总结报告，对存在问题进行了分析和总结，对下半年工作方向做了全面部署。优秀经理和管理干部代表在会上进行了表态发言，同时对在团建、培训过程中表现优异的小组和个人进行了表彰。董事长张乃明对上半年营销工作取得的成绩表示充分肯定，向全体营销精英抢抓机遇、担当作为，助力公司经营管理连续六年创历史新高所做的贡献表示感谢，并结合当前形势，就推进公司高质量发展提出要求：一要抓战略，保增长，提升市场研判能力，加大市场开拓力度，发挥集团协同优势，提高大项目参与度，提升产品市场占有率和品牌影响力；二要抓经营，保增效，强化回款力度，细化回款计划，确保两项资金压降符合目标要求，提高风险防控意识，提升合规经营能力；三要抓管理，保服务，规范管理流程，提升服务意识，引导员工提升质量意识，提升售后服务的应对能力和全盘思考能力，将好的方法逐步形成固定的工作规范；四要抓团队，增活力，加强销售人才引进和培育，全方位打造一支素质、技能、作风过硬的营销队伍，为发展市场提供人才保证；五要抓学习，强实力，加强学习，提升业务能力，对产品和市场的认知，学会快速进入、借势借力、利益共享，实现更高目标。

金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启新程。相聚总是短暂，将士们将带着新的目标任务奔赴市场一线，投入到下半年的营销工作中。初心如磐，使命必达，全体营销人将凝聚共识，承压奋进，为全面实现年度目标任务而奋勇拼搏！